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以“協(xié)同碩果”獻禮集團10周年--產(chǎn)投國正公司榮膺集團四項 “十佳協(xié)同案例”

發(fā)布時間:2025.04.23 作者:劉天軍 來源: 訪問人數(shù):68

十年光陰產(chǎn)投人書寫的不僅是砥礪奮進的答卷也是攜手共進的篇章。以成立10周年為契機,合肥產(chǎn)投集團評選出“十佳協(xié)同案例”專項表彰協(xié)同推進重大項目、取得實在成效的相關(guān)單位。產(chǎn)投國正公司以“刀刃向內(nèi)”的改革魄力、“破局重組”的創(chuàng)新智慧、“全周期賦能”的服務(wù)擔當以及“生態(tài)共建”的協(xié)同格局,主導或深度參與的四項標桿案例成功入選,成為集團內(nèi)協(xié)同發(fā)展成效突出的單位之一

)改革攻堅篇:刀刃向內(nèi)“瘦身健體”,改革賦能主業(yè)升級

一場“刀刃向內(nèi)”的瘦身革命,讓產(chǎn)投國正公司以斷腕之勇劈開轉(zhuǎn)型長路!面對非主業(yè)資產(chǎn)的“臃腫之困”,公司以“壯士斷腕”的魄力推進戰(zhàn)略性調(diào)整,將分散的資產(chǎn)租賃文印等非核心業(yè)務(wù)化身為協(xié)同棋局的關(guān)鍵落子。

通過“劃轉(zhuǎn)—整合—增值”的創(chuàng)新路徑,產(chǎn)投國正公司共劃轉(zhuǎn)子公司4家,減少員工85人,壓減人員規(guī)模達70.8%。公司營業(yè)成本降低47.7%,管理費用降低19.5%,完成了“輕裝上陣,聚焦主業(yè)”的改革任務(wù)

此次改革不僅優(yōu)化了自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)與梅山飯店、創(chuàng)信公司、人才集團等兄弟單位形成專業(yè)互補,推動集團整體資源利用效率最大化,實現(xiàn)“瘦的是資產(chǎn)體量,健的是主業(yè)筋骨;減的是管理負重,增的是協(xié)同勢能”的蝶變。

(二)重組創(chuàng)新篇:以“破局之智”重組資產(chǎn)管理板塊 ,繪就革新畫卷

在國企改革深水區(qū),公司深度配合產(chǎn)權(quán)管理部、信息管理部,攜手創(chuàng)信公司、白帝集團,以“破局之智”推進資產(chǎn)管理板塊深度重組。通過剝離低效資產(chǎn)、重組優(yōu)勢資源,構(gòu)建起專業(yè)化資產(chǎn)管理體系,猶如清風掃塵、百川歸海,實現(xiàn)資產(chǎn)配置效率與運營質(zhì)量雙提升。  

這場改革不僅重塑了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)格局,更在集團內(nèi)部搭建起資源共享、優(yōu)勢互補的協(xié)同平臺,為國有資產(chǎn)保值增值探索出創(chuàng)新路徑,在改革征程中鐫刻下“產(chǎn)投智慧”的鮮明印記。

)資本賦能篇:“初創(chuàng)火種”到“科創(chuàng)板星辰”,助力匯成股份發(fā)展壯大

從招商落地到資本賦能,產(chǎn)投國正公司以“投貸聯(lián)動+資本接力”模式,全程護航合肥新匯成微電子股份有限公司(簡稱“匯成股份”)成長。十年間,公司聯(lián)動產(chǎn)投資本、中小擔保等機構(gòu),累計提供資金支持超5億元,為項目順利達產(chǎn)提供了持續(xù)的資本助力,并為公司設(shè)備采購、上下游產(chǎn)業(yè)合作嫁接了有效渠道資源,提供了全方位、多層次的投后增值服務(wù),助力匯成股份從地方企業(yè)躍升為科創(chuàng)板“封裝測試第一股”。

2022年8月18日,匯成股份成功登陸上交所科創(chuàng)板,成為合肥市集成電路產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的標志性事件。從招商引資落地合肥到閃耀登錄資本市場,在產(chǎn)投集團的持續(xù)支持下匯成股份不斷發(fā)展壯大。這一案例彰顯了產(chǎn)投集團助推地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁動能,也生動詮釋了產(chǎn)投集團全周期投資的體系優(yōu)勢和協(xié)同價值!

(四)生態(tài)共建篇:以“合”力促“活”力,種子基金孕育“科創(chuàng)森林”

以種子基金為“粘合劑”,產(chǎn)投國正公司聯(lián)合科創(chuàng)集團、創(chuàng)新投資公司、產(chǎn)投資本、人工智能公司等協(xié)同主體,構(gòu)建起“接力投資、梯度孵化”的科創(chuàng)培育體系。通過精準布局早期項目,形成“發(fā)現(xiàn)一粒種子、培育一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)”的生態(tài)效應(yīng),讓創(chuàng)新資源在協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中高效流動。  

公司通過種子基金支持了中國科大、合工大、安大、科學島、北航研究院、哈工大機器人研究院等多個種子基金項目的成果轉(zhuǎn)化和招引落地,累計輸送項目近四十個,如:中國科大、安大教授團隊磁流變技術(shù)項目;合工大教授團隊的電磁屏蔽材料項目;北航創(chuàng)新研究院的磁控濺射薄膜沉積設(shè)備項目以及華彩新能源、博立智新等總部落地項目等,涉及領(lǐng)域廣泛,基本覆蓋“芯屏汽合,急終生智”全產(chǎn)業(yè)鏈。

2024年,公司聯(lián)合科創(chuàng)集團、科大硅谷、大健康研究院和海恒資本成功設(shè)立了合肥產(chǎn)投大健康基金。產(chǎn)投大健康基金深度配合大健康研究院、生物醫(yī)藥專班、生命健康公司、各區(qū)縣等參與各類產(chǎn)業(yè)招商、項目對接等活動,協(xié)同參與招商調(diào)研活動50余次,深入盡調(diào)項目30余個,共同助推羿鳴生物、領(lǐng)新博瑞、盛睿澤華總部落地大健康院,助力招引南京澄實生物、北京創(chuàng)模生物、上海萬何圓、杭州迪福潤絲等項目子公司落地合肥。

從單個項目孵化到產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建,公司“組合拳”打出產(chǎn)投協(xié)同的鏗鏘節(jié)拍,以“接力棒”跑出科創(chuàng)培育的合肥速度。如今,一粒?!皠?chuàng)新種子”正破土而出,孕育出一片蓬勃生長的“科創(chuàng)森林”,為合肥市產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新持續(xù)注入新動能。


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